江淮戰(zhàn)鼓急，收官馬蹄疾。隨著集團“沖刺30天”的號角吹響，省機械化糧庫聞令而動，即刻進入“決戰(zhàn)狀態(tài)”，向年度目標發(fā)起最后總攻，誓言以“量質雙升”的業(yè)績，作答高質量發(fā)展考卷，為端穩(wěn)江淮飯碗貢獻新力量。

黨建領航，聚合機糧“攻堅力”。公司黨組織將完成年度目標視為政治擔當的“試金石”，只爭朝夕、比學趕超，凝聚起如“徽駱駝”般堅韌的攻堅合力。在東北、內蒙等糧食源頭陣地，駐鲅魚圈團隊發(fā)揚“顆粒歸倉”的執(zhí)著精神，以“日常18小時、關鍵24小時”連軸轉的極限拼搏，確保了監(jiān)管作業(yè)零差錯、高效率，牢牢守住了收購前哨。秋糧收購時節(jié)，任務壓肩，過半后勤干部職工主動請纓，馳援一線；業(yè)務骨干下沉子公司，精準破題，以黨建引領業(yè)務，驅動發(fā)展引擎全速運轉。

深耕主業(yè)，拼出豐收“加速度”。公司聚焦主責主業(yè)，精耕細作，以市場為導向，推動業(yè)務量與效齊頭并進。截至目前，市場化糧食經營量已達171萬噸，同比增長96%，玉米、稻谷、小麥等全產業(yè)鏈布局日臻穩(wěn)固，為糧食安全根基再添厚重砝碼。所管理的14.7萬噸托市糧，數量真實、質量優(yōu)良、儲存安全。子公司業(yè)績同樣亮眼：景豐公司貿易量顯著躍升，安墾公司經營規(guī)模穩(wěn)步增長，共同繪就穩(wěn)中向好的發(fā)展圖景。

筑牢防線，行穩(wěn)致遠“護糧安”。沖刺之余，風險之弦時刻緊繃。公司構建起紀檢、審計、財務“三位一體”的監(jiān)督防線，如同為糧倉筑牢“防蟲防火墻”，護航經營行穩(wěn)致遠。財務團隊晝夜調度，保障秋糧收購資金流如“皖江暢流”；審計風控團隊前瞻研判，精準“篩稗清雜”，當好經營“安全哨”；紀檢團隊聚焦關鍵環(huán)節(jié)，強化廉潔提醒與穿透監(jiān)督，營造“倉廩清風”，確保發(fā)展腳步既快且穩(wěn)。

決戰(zhàn)時刻，人人爭當“沖鋒手”。收官決戰(zhàn)關鍵時刻，前方團隊的“晝夜搶收”，后方同志的“全力保供”，掛職干部的“扎根解難”，皆是“機糧人”最真實的寫照。全體干部職工學先進，爭當“擔當者”，變“要我干”為“我要干”，主動扛重擔；強協(xié)同，爭做“奮斗者”，前后方緊密聯動，匯聚攻堅巨力；盯目標，成為“實干者”，以“倒計時”緊迫感和“釘釘子”精神，確保日日有進展、周周有突破。

三十天決戰(zhàn)，勝負在此一搏。省機械化糧庫全體同仁必將以“不奪全勝不收兵”的昂揚斗志，全力沖刺，奮力跑好“最后一公里”，誓奪年度收官全面勝利，為集團高質量發(fā)展貢獻更多力量！