糧倉滿，天下安。省糧食產(chǎn)業(yè)集團(tuán)作為承擔(dān)安徽省級儲備等政策性糧食管理職能的省屬國有企業(yè)，自2023年5月組建以來，堅持深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于保障糧食安全的重要論述精神，在省委省政府和省國資委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅決扛穩(wěn)糧食安全政治責(zé)任，一手抓黨的建設(shè)，一手抓發(fā)展經(jīng)營，實現(xiàn)“雙進(jìn)位、雙提升”。集團(tuán)黨委連續(xù)2年在省屬企業(yè)黨組織書記抓基層黨建工作綜合考核中獲評“好”等次。存儲的省儲備糧油全省占比從組建時的28.4%提升到現(xiàn)在的40%，集團(tuán)資產(chǎn)總額較組建時增長132%。糧食收儲、資產(chǎn)盤活等經(jīng)驗做法被省委、省政府辦公廳信息簡報刊載推介。

扛牢主責(zé)主業(yè)，全力保障區(qū)域糧食安全

圓滿完成儲備任務(wù)。聚焦糧食儲備這個核心，在夏秋兩季，及時召開動員部署會，提前做好倉容、設(shè)備、資金、人員準(zhǔn)備，優(yōu)化為農(nóng)服務(wù)措施，嚴(yán)把糧食質(zhì)量關(guān)口，連續(xù)2年高標(biāo)準(zhǔn)、全省率先完成政策性糧食收儲和輪換計劃任務(wù)。

積極推進(jìn)庫點(diǎn)并購。按照省級儲備糧“統(tǒng)一收儲、集中管理”要求，積極與相關(guān)地方政府、企業(yè)溝通，成功并購目標(biāo)庫點(diǎn)2個，增加庫容14.42萬噸。

加強(qiáng)倉儲設(shè)施建設(shè)。以智能綠色倉儲為重點(diǎn)，完成投資2.2億元，新橋4.1萬噸倉庫及配套設(shè)施項目當(dāng)年竣工并創(chuàng)造效益，雙鳳糧庫、永豐糧庫等一批糧庫改造提升項目建設(shè)完工，分布式光伏發(fā)電建設(shè)項目（一期）啟動實施。加快建設(shè)集團(tuán)數(shù)據(jù)中心、省級儲備糧業(yè)務(wù)綜合管理系統(tǒng)，努力實現(xiàn)“智慧管糧”。

加快資源整合，積極推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展

糧食貿(mào)易快速發(fā)展。發(fā)揮國有企業(yè)糧食購銷主渠道作用，在全國多個省份布局庫點(diǎn)近40個，通過代購代銷、即購即銷、代購代儲等多種方式，大力開展糧油貿(mào)易業(yè)務(wù)，僅2024年一年貿(mào)易量就達(dá)到255.53萬噸，同比增長46%，創(chuàng)歷史新高。

品牌效應(yīng)逐步彰顯。積極發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)，啟動實施年產(chǎn)20萬噸糧食深加工項目，建有先進(jìn)的大米生產(chǎn)線，與一批國資企業(yè)建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，“一皖好糧”“皖糧香”“江淮香”商標(biāo)成功注冊，“皖糧優(yōu)選”“糧谷鮮豐”品牌影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。

注重改革創(chuàng)新，有效激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力

深化國企改革。扎實推進(jìn)國企改革深化提升行動，以提高企業(yè)核心競爭力和增強(qiáng)核心功能為重點(diǎn)，圍繞《安徽省糧食產(chǎn)業(yè)集團(tuán)改革深化提升行動實施方案（2023—2025年）》明確的33項改革任務(wù)，加強(qiáng)統(tǒng)籌推進(jìn)，狠抓責(zé)任落實，目前已完成90%以上的主體改革任務(wù)要求。

突出科技賦能。加大科技攻關(guān)投入，組織開展防治儲糧害蟲試驗，大力推廣在線檢測、智能通風(fēng)等新技術(shù)應(yīng)用，現(xiàn)代物流中心庫被國家糧食和物資儲備局認(rèn)定為綠色儲糧技術(shù)創(chuàng)新集成示范點(diǎn)。

積極盤活資產(chǎn)。利用省機(jī)械化糧庫閑置庫區(qū)，通過市場化運(yùn)作方式打造“新糧倉”項目，自2024年5月開埠以來人氣“火爆”，成為合肥文旅街區(qū)的新晉網(wǎng)紅“打卡地”，入選國家商務(wù)部“商文旅融合性”典型案例。

筑牢風(fēng)控防線，持續(xù)提升企業(yè)治理效能

健全合規(guī)審計防線。深入開展“合規(guī)管理提升行動”，制定完善公司治理、招投采購等制度81項。成立集團(tuán)黨委審計委員會，組織開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任等內(nèi)部審計97項，其中集團(tuán)層面首次統(tǒng)籌內(nèi)審人員自主開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計2項，促進(jìn)所屬公司完善制度流程29項。

有效保障資金安全。通過抓好提質(zhì)增效、控制帶息負(fù)債、資金集中管理等方式，提升資金風(fēng)險防控能力。集團(tuán)綜合融資利率較組建時下降超1%，年節(jié)約資金成本近千萬元。

壓實安全生產(chǎn)責(zé)任。先后制定6項糧食管理制度，常態(tài)化開展監(jiān)督檢查，建立健全“集團(tuán)公司+所屬公司+一線庫點(diǎn)”三級監(jiān)管體系，組建以來未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，存儲的糧食數(shù)量真實、質(zhì)量合格、儲存安全。

從嚴(yán)管黨治黨，引領(lǐng)保障企業(yè)做大做強(qiáng)

建強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。成功召開中國共產(chǎn)黨安徽省糧食產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司第一次黨員代表大會，選舉產(chǎn)生第一屆集團(tuán)黨委、集團(tuán)紀(jì)委。研究制定集團(tuán)黨委會研究決定和前置研究清單，出臺集團(tuán)董事會議事規(guī)則、“三重一大”等制度，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。

育好干部人才。堅持黨管干部原則，采用競爭上崗、內(nèi)部交流、引進(jìn)人才等多元選拔機(jī)制，做到“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者退”。實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，成功創(chuàng)建省級技能大師工作室，推薦的人才在全國糧食行業(yè)職業(yè)技能大賽中斬獲數(shù)個大獎，集團(tuán)在第七屆安徽省糧食行業(yè)職業(yè)技能大賽中榮獲團(tuán)體一等獎。

筑牢基層基礎(chǔ)。深入實施“領(lǐng)航、引擎、優(yōu)才、堡壘、清風(fēng)”五項工程，創(chuàng)新開展“兩創(chuàng)兩建”活動，選樹命名一批“紅旗黨支部”“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員突擊隊”，2戶黨支部入選省國資委黨委黨建“領(lǐng)航”計劃培育庫。

持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)。織密監(jiān)督體系，研發(fā)上線“清風(fēng)皖糧e碼辦”數(shù)字監(jiān)督平臺，啟動運(yùn)行12個“廉情監(jiān)測點(diǎn)”，建立紀(jì)委統(tǒng)籌，與巡察、審計、財務(wù)等四項監(jiān)督協(xié)同聯(lián)動機(jī)制。建立黨員干部“兩書一報告”制度，制定出臺覆蓋全員的廉潔風(fēng)險防控體系。建立起基本覆蓋紀(jì)檢全鏈條業(yè)務(wù)制度體系，制定監(jiān)督執(zhí)紀(jì)流程圖。開展巡察、作風(fēng)督查、專項檢查，主動發(fā)現(xiàn)問題線索，嚴(yán)格精準(zhǔn)執(zhí)紀(jì)。

凝聚群團(tuán)合力。成功召開集團(tuán)第一屆職代會、工代會，組織開展“迎新春文藝匯演”“工會送清涼、防暑保安康”，以及登山比賽、健康體檢、主題團(tuán)日、職工療休養(yǎng)、趣味運(yùn)動會、女職工大講堂等系列活動，提升職工幸福感、獲得感。

展望未來，省糧食產(chǎn)業(yè)集團(tuán)將持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于保障糧食安全的重要論述精神，聚焦增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力，進(jìn)一步深化改革創(chuàng)新，嚴(yán)格糧食儲備管理，做優(yōu)糧食經(jīng)營貿(mào)易，扛穩(wěn)扛牢糧食保供責(zé)任，為助力建設(shè)“江淮糧倉”、服務(wù)保障區(qū)域糧食安全、譜寫中國式現(xiàn)代化美好安徽篇章作出更大貢獻(xiàn)。